Årsrapport 2024

Administrasjon:

• Daglig leder: Roger Wangberg (936 60 011)

• Lokallagskoordinator: Elin Larsen (959 32 919)

• Fagansvarlig: Raymond Tollefsen

• Utstyrsansvarlig: Ivar Brecke Nygaard

• Miljø- og samfunnsansvar: Siri Otterskred

• Kaoskoordinator: Henrik Brendhagen (991 22 328)

Styre:

• Styreleder: Sigmund Aunan

• Styremedlemmer: Pål Berger, Kristine Olsen, Per Sandvik, Raymond Tollefsen, Aina Rype

Lokallagsledere:

• Bergen: Siri Otterskred (988 65 645)

• Hallingdal: Hanne Lunde (936 80 952)

• Marine/Ekspedisjon: Patrick Larsen (407 42 322)

• Modum: Sven Sande (970 42 144)

• Telemark/Viken: Ivar Brecke Nygaard (923 18 386)

• Rogaland: Torben Breivik (936 64 596)

• Trønderlag: Didrik Sørli Didriksen (451 65 159)

Innledning

I 2024 har Stiftelsen Medvandrerne styrket sin rolle som en sentral aktør i arbeidet med å støtte mennesker som strever med rusavhengighet og psykiske utfordringer. Med naturen som metode og et fundament i salutogenese og recovery har vi skapt arenaer for personlig vekst, mestring og fellesskap. Året har vært preget av både fremgang og utfordringer, men også av en urokkelig tro på at natur og relasjoner kan gi varig endring i menneskers liv.

Formål og Virksomhet

Stiftelsen Medvandrerne arbeider for å legge til rette for unike naturopplevelser og turer, både selvstendig og i samarbeid med andre organisasjoner. Gjennom motivasjonsturer, frivillig arbeid, erfaringsformidling og sosiale aktiviteter skaper vi mestringsfølelse og sunne relasjoner som øker deltakernes motivasjon og samfunnsnytte. Vårt arbeid er forankret i recovery-filosofien, og vi tilbyr veiledning til deltakere som trenger støtte på veien mot et bedre liv.

Organisasjonens utvikling i 2024

Siden oppstarten i 2018 har Medvandrerne vokst fra et lokalt initiativ til en organisasjon med nasjonal rekkevidde. I 2024 har denne veksten vært drevet av en bevisst strategi for å styrke både menneskene i organisasjonen og helheten vi representerer. Vi har utvidet nettverket av lokallag, inngått nye samarbeid og delt ut over 200 vandrestaver – et symbol på deltakelse og mestring. En sentral del av denne utviklingen har vært investeringen i administrasjonen gjennom kursing og workshops, som har rustet teamet til å lede komplekse prosjekter som Ekspedisjon Rondane og Femundløpet. Denne kompetansehevingen har ikke bare økt vår kapasitet til å gjennomføre arrangementer av høy kvalitet, men også skapt en kultur for læring og personlig utvikling som gjenspeiler vårt formål. I august 2024 ble vi omtalt i Hallingdølen for vårt arbeid i Hallingdal, der Hanne Lundes innsats ble trukket frem som et forbilde for lokalsamfunnet. Veksten har også medført økonomiske og organisatoriske utfordringer, noe som har styrket vårt fokus på bærekraftig drift og struktur som en del av denne strategien.

Medvandrerstaven

Vandrestaven, håndlaget av Richard Wurlitzer og senere Hanne Lunde, symboliserer tilhørighet og støtte. Hver unik stav gir praktisk støtte på tur og binder oss til naturen og hverandre, samtidig som den minner oss om livets eventyr – fra det magiske til det utfordrende.

I 2024 har administrasjonen gjennomgått omfattende kursing og workshops for å bygge kompetanse i ledelse, logistikk og relasjonsarbeid. Dette har direkte styrket deres evne til å lede ekspedisjoner som Rondane og koordinere store team under Femundløpet, hvor erfaringen fra å håndtere både praktiske og menneskelige utfordringer har løftet organisasjonen til et nytt nivå. Denne utviklingen er en bevisst strategi for å sikre bærekraftig vekst – ved å gi våre ansatte og frivillige verktøy til å vokse personlig, vokser også Medvandrerne som organisasjon.

Kjernevirksomhet og aktiviteter

Medvandrerne har i 2024 gjennomført aktiviteter som reflekterer våre kjerneverdier: mening, mestring og relasjoner, med administrasjonens ledelse som en ryggrad i denne suksessen.

Femundløpet 2024

63 frivillige, koordinert av et administrativt team som har høstet erfaring gjennom målrettet opplæring, bidro med sjekkpunktarbeid, tidtaking, dyreomsorg og logistikk i Røros-området. Deltakelsen styrket fellesskapsfølelsen og vår profil som samarbeidspartner. Vi mottok Frivillighetsprisen 2025, som vi vil bruke til å utvikle helårsaktiviteter i samarbeid med lokalt næringsliv og kommuner.

Motivasjonsturer

«Ekspedisjon Rondane 2024», en ti-dagers villmarkstur, har blitt et flaggskip takket være administrasjonens evne til å lede team gjennom krevende forhold. Turene kombinerer fysisk utfordring med bålprat, og styrker deltakernes mestringsfølelse og sosiale nettverk. Deltakere har trukket frem samholdet og profesjonaliteten til turlederne: "Jeg stor koste meg igjennom turen når det var utfordringer som å gå i regn og tåke, og bålpratene skapte en sosial stemning der folk tok vare på hverandre." Overraskelser som brødskiver, vafler og pizza etter turen ble også verdsatt som en fin belønning.

Lokallagsvirksomhet

Vårt nettverk av lokallag har arrangert faste turer og sosiale arrangementer:

• Bergen: Ukentlige byvandringer og fjellturer, helgetur til Voss med 20 deltakere, og «Rein Sognefjord».

• Hallingdal: Turer, dugnader og vaffelsalg på Minnestølen ledet av Hanne Lunde.

• Rogaland: Fjellturer, samarbeid med Blå Kors, og julefeiring for ensomme.

Kurs i utendørsterapi

I samarbeid med KORUS og DNT har vi arrangert kurs for fagfolk, som på Gjøvik, for å styrke bruken av natur som terapeutisk verktøy.

Miljøansvar

Prosjekter som «Rein Sognefjord 2024» og «Strandryddesafari i Oslofjorden», ledet av Patrick Larsen og Marinreparatørene, fjernet over 1,5 tonn avfall og engasjerte mange frivillige.

Medvandrerne Marin

Patrick Larsen leder prosjekter som «Fant – en reise mot mestring» og et initiativ mot ungt utenforskap i Asker.

Deltakernes stemmer

Tilbakemeldinger fra deltakere i 2024 viser hvordan turene har påvirket dem både fysisk og mentalt:

• "Man fikk testet sine grenser både mentalt og fysisk. Følte meg trygg og ivaretatt. Turlederne var veldig profesjonelle og ga masse rom til å være seg selv."

• "Æ fant ut vordan æ var som person å kjenne på følelser å bli glad i naturen igjenn å finn gleden igjenn."

• "Den personlige reisen var veldig stor og overveldende til tider, det var det som var hardest og finest. Den indre reisen var sinnsyk."

• "Fikk utfordret meg selv på alle punkter og kjenner at jeg er sterkere enn jeg trodde."

• "Fint å se at mennesker på så forskjellige steder i livet likevel klarer å holde ut med hverandre uten klinsj (nesten)."

• "Jeg nådde alle mine personlige mål for turen. Tøffere enn jeg hadde trodd, men jeg klarte det. Stolt av meg selv."

Noen reflekterte også over forventninger:

• "Jeg føler kanskje ikke at det helt levde opp til forventningene. Jeg savner den opplevelsen med å virkelig få kjørt seg og å overgå motstand og hinder… Men bålpraten gjorde godt!"

Samarbeidspartnere

Vi samarbeider med Femundløpet AS, Solliakollektivet, Tyrili, KORUS, DNT, Blå Kors, NAV og kommuner som Asker og Målselv. Støtte fra Gjensidigestiftelsen, Kavlifondet og andre har vært avgjørende.

Økonomisk status

Regnskap 2024:

• Driftsinntekter: 484 189 NOK (ned 32 % fra 2023)

• Driftskostnader: 714 399 NOK (opp 24 % fra 2023)

• Resultat: Underskudd på -230 210 NOK

• Egenkapital: -688 NOK

• Gjeld: 226 848 NOK

Regnskapsfører: Saga Regnskap Drammen AS (org.nr. 934 412 249)

Revisor: Revisorkollegiet AS (org.nr. 987 593 636)

Økonomien reflekterer vekst, men understreker behovet for bærekraftig finansiering.

Utfordringer og forbedringspunkter

• Kommunikasjon og logistikk: Bedre koordinering av frivillige er nødvendig.

• Økonomi: Underskuddet krever nye løsninger.

• Skalering: Veksten utfordrer kapasiteten til å opprettholde kvalitet, noe vi møter med fortsatt fokus på kompetansebygging.

Bålet – Vår kjerne

Bålet er hjertet i Medvandrerne – et symbol på varme, trygghet og fellesskap. Rundt flammene deler vi historier, finner svar i oss selv og hverandre, og styrker relasjoner som hjelper oss å vokse.

Fremtidsplaner for 2025

• Styrke lokallag: Støtte eksisterende lag og etablere nye.

• Utvikle samarbeid: Fornye partnerskap med kommuner og organisasjoner.

• Sikre finansiering: Søke større tilskudd og nye inntektskilder.

• Nye prosjekter: Planlegge ekspedisjon over Hardangervidda og miljøprosjekter, med administrasjonen som en drivkraft i planleggingen.

Konklusjon

I 2024 har Stiftelsen Medvandrerne vist at natur og fellesskap er kraftfulle verktøy for recovery og mestring. Vår strategiske satsing på kursing og erfaring gjennom ekspedisjoner som Rondane og Femundløpet har styrket både administrasjonen og organisasjonen som helhet, og skapt en solid plattform for videre vekst. Deltakernes tilbakemeldinger bekrefter at turene løfter og forener. Til tross for økonomiske utfordringer har vi påvirket mange liv positivt og ser frem mot et sterkt 2025.

Takk til alle frivillige, deltakere og samarbeidspartnere for uvurderlig innsats!

Dato: 25. februar 2025

Signatur: Sigmund Aunan, Styreleder